Описание

Альбина Искакова — ex топ-менеджер российских бизнесов в сфере B2B и B2C с выручкой от 5 до 100 млрд рублей (Мираторг, Русагро, ПЭКе).

1. Как с уровня собственника и совета директоров можно определить, что маркетинг неэффективен до того, как это станет явно из отчетности?
2. Что маркетинг обязан делать, чтобы реально влиять на рост выручки и маржи (примеры из разных отраслей в ключевых управленческих зонах: аналитика, управление портфелем и ценами).
3. Какие признаки того, что бизнес-модель устарела и не работает.

Виталий Полехин − Глава Клуба инвесторов СКОЛКОВО, Президент INVESTORO, управляющий партнер фонда «Созидательный венчур».

Пригласил выпускников Стартап Академии с технологическими решениями для индустриальных компаний и выступил на тему: «Процесс проверки бизнес-модели технологических стартапов».

На ранней стадии важна не текущая выручка, а потенциал будущей стоимости, встроенный в бизнес-модель.

Как видеть и оценивать этот потенциал через систематический фреймворк из 10 критериев и 5-этапный процесс проверки модели с практическими инструментами применения.