Денис имеет опыт работы в советах директоров и консультационных советах более 1 года, а также более 12 лет управленческого опыта в финансах, стратегическом развитии, корпоративном управлении, логистике и консалтинге.

2025-по н. вр. Член Advisory Board в ГК «Граст».

Зона ответственности включает финансовую стратегию, казначейство, бюджетирование, внедрение управленческой отчетности и KPI-моделей. Курирование бухгалтерского и налогового учета, взаимодействие с аудиторами и банками.

2025-по н. вр. Член совета директоров, акционер в ГК «Арасар».

Отвечает за финансовую стратегию, управление финансовой функцией, бюджетирование, контроль себестоимости и маржинальности проектов. Участвует в переговорах и структурировании сделок, управляет взаимодействием с банками, лизинговыми и подрядными структурами.

2020-2025 гг. Заместитель генерального директора; ранее – Генеральный директор Торгового дома в ООО «ЭСК «Энергомост».

Руководил структурированием активов и налоговым планированием, выстраивал взаимодействие с госорганами (GR). Организовывал закупочную деятельность, хеджирование рисков, факторинг, запуск B2B-процессов. Реализовывал инвестиционные проекты внутри холдинга.

2017-2020 гг. Частный консультант.

Работал над проектами в FMCG, ритейле, private capital и инвестициях: создавал системы бюджетирования, проводил оценку инвестиционной привлекательности проектов, формировал решения для Family Office, участвовал в создании брокерской компании для квалифицированных инвесторов.

2024 г. Московская Школа управления СКОЛКОВО, Executive MBA.

2012-2014 гг. Финансовый университет при Правительстве РФ, Финансы и кредит, специализация: оценка бизнеса и корпоративные финансы.

2008-2012 гг. Высшая школа экономики, Экономика, специализация: финансы и фондовый рынок,

Дополнительное обучение:

• Аттестаты ФСФР 1.0 и 5.0.
• 2024 г. Fundação Dom Cabral (FDC): Innovative Ecosystems.
• 2024 г. Fudan University-Entering Global Markets: Doing Business in China and with Chinese Partners.

• Коммерческая недвижимость
• Кризисное управление
• Операционная эффективность
• Операционный и стратегический менеджмент
• Привлечение инвестиции
• Стратегическое управления
• Финансовая оптимизация
• Финансовый менеджмент

• FMCG и ритейл
• Девелопмент и строительство
• Инфраструктурные проекты
• Консалтинг
• Нефтегаз и топливный трейдинг
• Строительство
• Транспорт, логистика
• Холдинговые структуры и Family Office