07 июня 2022 года, во вторник, в 19:00 приглашаем принять участие в online семинаре Клуба независимых директоров СКОЛКОВО на тему: «Business Continuity Management (BCM): что нужно обязательно знать об управлении непрерывностью бизнеса?».

Перед каждой компанией последние несколько лет неоднократно вставали вопросы о том, как адаптироваться к новым условиям ведения бизнеса и реагировать на постоянные, иногда резкие и критичные для бизнеса перемены. Для кого-то этот вопрос был сформулирован ещё жёстче: как выжить в новых условиях? Знание ключевых подходов и инструментов по управлению непрерывности бизнеса, позволяет не допустить остановки работы компании и в критической ситуации быстро восстановить все бизнес-процессы.

Понимание в какой степени критичен тот или иной риск прерывания деятельности, как избежать этого риска или минимизировать его воздействие, что стоит сделать заранее, как определить «золотую середину» между разумными инвестициями в превентивные меры и возможными потерями — это тот понятийный аппарат, которым должен владеть в настоящее время как топ-менеджер так и собственник бизнеса.

На семинаре вы узнаете:

• Ключевые компоненты и этапы построения системы BCM;
• Что предпочтительнее: готовиться заранее в условиях неопределенности или быстро реагировать на реальную ситуацию?
• ​​​​​​Какую роль в построении системы непрерывности бизнеса играет управление заинтересованными сторонами;
• Наблюдения и практические советы: что можно сделать прямо сейчас и о чем стоит подумать завтра?

Приглашенный эксперт:

Ирина Андропова − эксперт в области стратегического и процессного управления, управления рисками и проверок в больших компаниях и проектах с 20тилетним опытом, в том числе, в качестве CRO и Риск-офицера Совета директоров мультимиллиардных межгосударственных проектов, члена комитетов при Советах директоров в международных проектах.

Работала в компаниях ДТЭК, Deloitte & Touche USC, АО «РЭИН» (Росатом).

Место проведения: онлайн, Zoom.

Время проведения: 19:00 — 20:30.